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【教育 X 设计思维】课程再设计体验课

孙彦 --- 让员工尖叫的工作体验

- 如何才能驱动员工？-

“发条员工”就是那些没激情、需要不断催促才会积极做事的员工。盖洛普的研究显示：全世界员工中投入工作的不到13%。我们总是会想：”虽然不奢求他们可以像中层以上的管理者一样打鸡血状态，但至少可以尽力完成分内工作吧。“往往现实是残酷的。为什么普通员工这么缺乏积极性？

- 如何才能留住人才？-

都说85、90后比较难搞定，他们会因为一些你怎么都想不到的理由而离开。那么，在互联网时代，怎样招到并留住优秀的人才？

- 如何才能协同团队？-

你的组织是否遇到类似的阻碍？团队节奏不一致，不断push和催促deadline，仅能勉强达到预期目标。怎样才能让团队协同一致，更总要的是，如何让团队始终保持着创造力？

于是，在这次为期一个月的培训师课程再设计之后，第一位培训师，心理学家、培训师Kevin与【螃蟹快跑】将会共同带来【教育 X 设计思维】体验课，探索如何打造优秀的工作体验。

【时间】：2016年1月20日，13:00-17:30

【地点】：上海市虹口区四川北路859号中信广场52楼，Linkplace（地点暂定，如有变化，会及时通知）

【人数】：20人

这是一个传播Visual Collaborative Innovation(视觉化协同创新工作方式）的体验工作，建立在Organizational Behavior(组织行为学）和Design Thinking(设计思维）的基础上，运用有效的创新设计工具与视觉引导，解决管理中的问题。

本次体验课我们运用的核心工具——

极端员工设计：通过对某类极其优秀或完全不配合的“特殊员工”进行研究，从而产生新的洞察与创意，来启发对一般员工的管理策略。

 你将收获什么？

- 体验一个设计思维：极端员工设计；

- 知道员工为什么不投入工作(WHY)，更知道如何改变他们（HOW）；

- 掌握一套可视化的创新工具；

- 获得三个“设计思维 X 组织管理”的全新洞察；

- 结识一群高质量伙伴，并进行深度经验分享和交流

 谁适合参与? 

如果你是：

项目团队leader、创业公司CEO、企业人力资源经理，培训师或是企业教练，

或者：

你也关注团队和组织建设，你也头疼如何更好的激励团队，你也渴望自己的团队协同高效，

那就不要犹豫了，这个体验课是你该来的地方。

 谁是导师？ 

让员工尖叫的导师是谁？

 AGENDA | 流程安排 

环节1 | 签到 & 破冰游戏

环节2 | 热身：一个极端案例

环节3 | 挑战实践：面对极端员工的解决方案

环节4 | 启示：将今天的所学运用到实际工作中

环节5 | Happy hour！（一群你值得认识的小伙伴）

 如何参与体验课 

体验课是收费活动，费用如下：

预购票：200元/人

现场票：300元/人

（票内含工作坊材料，工具

，全程软饮，happy hour酒水）

点击“我要参加”在线报名