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【设计思维X组织管理】系列工作坊

# 最后一波 #

---打造让员工尖叫的工作体验

8月到10月，我们开发的【设计思维X组织管理】系列工作坊前后举办了三场：

【打造让员工尖叫的工作体验】，【20个激励员工创新的管理方案】，【99元改变团队协作环境】

这一次我们将三场工作坊，深度融合为为期两天连续的工作坊，将完美的工作体验进行到底！更重要的，这是【打造让员工尖叫的工作体验】的 最！后！一！波！公开课。

没错，最！后！一！波！

这是最后一次机会以680元低价可以体验到完整的工作坊。之后该工作坊将以50k的价格仅仅出现在企业内训中了~

90后员工你读不懂？Hold不住？

企业随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？

-有些员工总是抱怨钱不够多，而有的员工却并不在乎钱；

-员工流动率大，留不住人；

-不知道如何让下属工作更积极主动；

-尽管企业福利很好，员工依然感到不满意；

那到底如何才能管理并激励员工，更重要的是让团队始终保持创造力呢？

于是，这次【螃蟹快跑】与心理学家、培训师Kevin共同带来为期两天的【组织管理 X 设计思维】工作坊，继续探索如何打造优秀的工作体验。

时间：【11月28日 9:00 - 11月29日 17:00】

地点：虹口区四川北路859号中信广场52楼 Linkplace（近四川北路地铁站3号口）

人数：25人；

 你将收获什么？

- 体验一个设计思维工具：极端员工设计；

- 知道员工为什么不投入工作(WHY)，更知道如何改变他们（HOW）；

- 学习25个组织管理创意；

- 将这些管理创意转换成日常工作中可执行的解决方案；

- 现场带走2个99元预算内可实现的创新激励方案；

- 学习“工作体验矩阵”工具;

- 带走独家开发的Leader自我修养神器：Boss手册；

- 结识一群高质量伙伴。

 谁是导师？ 

 AGENDA | 流程安排 

第一天：

环节1 | 签到 & 破冰游戏

环节2 | 热身：创建一个典型的企业画像；

环节3 | Case Study：20个组织管理创意剖析；

环节4 | 挑战实践：构建运用到现实团队激励的管理方案；

环节5 | World Cafe：所有人帮所有人改进方案；

环节6 | Happy hour！（一群你值得认识的小伙伴）

第二天：

环节1 | 签到 & 破冰游戏

环节2 | 热身：一个极端案例

环节3 | 挑战实践：面对极端员工的解决方案

环节4 | 案例分析：员工创新激励的若干考虑维度；

环节5 | 99元创新激励方案体验；

环节6 | 挑战：利用【员工激励矩阵】构建自己的方案；

环节7 | 启示：将今天的所学运用到实际工作中

环节8 | Happy hour！（一群你值得认识的小伙伴）

 主办机构：螃蟹快跑 

 场地伙伴：LINKPLACE

合作伙伴：招聘兄弟会

 谁适合参与? 

我们欢迎对工作坊感兴趣的培训师、促动师及企业教练朋友前来体验，我们在本次公开工作坊之后，将开放【Hack Brain for Boss】系列工作坊的开发流程，供培训师们交流学习。因此，想要掌握一门超有价值企业管理课程的培训师伙伴，不要错过机会哟~~~

 如何参与工作坊 

Hack Brian工作坊是收费活动，费用如下：

11月25日00:00之前为早鸟票：580元/人

11月25日00:00之后为原价票：680元/人

来自合作伙伴【招聘兄弟会】的朋友

请进入专用报名通道

（票内含工作坊材料，工具，软饮点心）

— 往期 Hack Brain 回顾 —

往期Hack Brain Workshop，来自不同领域的小伙伴和我们一起探索，如何打造让员工尖叫的工作体验。

站着讨论和工作让一切变得这么顺利，小伙伴们的脑洞大开。最后还能产生意想不到的结果~