【打造让员工尖叫的工作体验】| 孙彦(Kevin)课程再设计体验课
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【教育 X 设计思维】课程再设计体验课
孙彦 --- 让员工尖叫的工作体验
- 如何才能驱动员工?-
“发条员工”就是那些没激情、需要不断催促才会积极做事的员工。盖洛普的研究显示:全世界员工中投入工作的不到13%。我们总是会想:”虽然不奢求他们可以像中层以上的管理者一样打鸡血状态,但至少可以尽力完成分内工作吧。“往往现实是残酷的。为什么普通员工这么缺乏积极性?
- 如何才能留住人才?-
都说85、90后比较难搞定,他们会因为一些你怎么都想不到的理由而离开。那么,在互联网时代,怎样招到并留住优秀的人才?
- 如何才能协同团队?-
你的组织是否遇到类似的阻碍?团队节奏不一致,不断push和催促deadline,仅能勉强达到预期目标。怎样才能让团队协同一致,更总要的是,如何让团队始终保持着创造力?
于是,在这次为期一个月的培训师课程再设计之后,第一位培训师,心理学家、培训师Kevin与【螃蟹快跑】将会共同带来【教育 X 设计思维】体验课,探索如何打造优秀的工作体验。
【时间】:2016年1月20日,13:00-17:30
【地点】:上海市虹口区四川北路859号中信广场52楼,Linkplace(地点暂定,如有变化,会及时通知)
【人数】:20人
这是一个传播Visual Collaborative Innovation(视觉化协同创新工作方式)的体验工作,建立在Organizational Behavior(组织行为学)和Design Thinking(设计思维)的基础上,运用有效的创新设计工具与视觉引导,解决管理中的问题。
本次体验课我们运用的核心工具——
极端员工设计:通过对某类极其优秀或完全不配合的“特殊员工”进行研究,从而产生新的洞察与创意,来启发对一般员工的管理策略。
你将收获什么?
- 体验一个设计思维:极端员工设计;
- 知道员工为什么不投入工作(WHY),更知道如何改变他们(HOW);
- 掌握一套可视化的创新工具;
- 获得三个“设计思维 X 组织管理”的全新洞察;
- 结识一群高质量伙伴,并进行深度经验分享和交流
谁适合参与?
如果你是:
项目团队leader、创业公司CEO、企业人力资源经理,培训师或是企业教练,
或者:
你也关注团队和组织建设,你也头疼如何更好的激励团队,你也渴望自己的团队协同高效,
那就不要犹豫了,这个体验课是你该来的地方。
谁是导师?
让员工尖叫的导师是谁?
AGENDA | 流程安排
环节1 | 签到 & 破冰游戏
环节2 | 热身:一个极端案例
环节3 | 挑战实践:面对极端员工的解决方案
环节4 | 启示:将今天的所学运用到实际工作中
环节5 | Happy hour!(一群你值得认识的小伙伴)
如何参与体验课
体验课是收费活动,费用如下:
预购票:200元/人
现场票:300元/人
(票内含工作坊材料,工具
,全程软饮,happy hour酒水)
点击“我要参加”在线报名