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【6月25日上海】香港大学ICB开放日:企业人才选拔和培养的难题--- 选什么,培养什么?

2015年6月25日 19:00 ~ 2015年6月25日 21:00

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    沙龙背景

    中国的经济迅猛增长,技能和职位的要求脱钩,产生了一个巨大的人才缺口,加之中国员工现有的高流动性,这些因素导致人才的选,用,育,留,成为了中国公司未来所面临的巨大挑战。

    日益白热化的人才争夺战加剧了管理人才和技术工人的短缺问题,加大了人才挽留的难度,企业留不住员工的主要原因是由于工作的“软“环境。很大一部分的员工对其它员工、公司决策、职业生涯发展、待遇的公平等问题不满,而领导行为对员工的敬业度和绩效有巨大影响;那么针对新时代下的企业将如何选用人才?又该如何培养领导们?

    2015年6月25日晚19点,香港大学SPACE中国商业学院诚邀各位HR从业者与高级企业管理专家陈国涛先生,一起共话企业人才选用育留问题。

    沙龙收益

    ◇  发现一些问题:人才持续短缺缘由、人员去留与管理者的关系
    ◇  解决一些问题:企业选人的考虑因素、有效领导的发展、不可视的因素对绩效的影响
    ◇  获得一些专业知识:怎样选用人才测试、有针对性去发展领导,管理


    讲师简介:

    陈国涛先生 (Mr. Michael Chan) 
    香港大学SPACE中国商业学院客席讲师,领导发展专家、高管教练

    ● 美国华盛顿大学会计学学士学位,美国西雅图大学工商管理硕士学位
    ● 曾是韬睿咨询(Towers Perrin)公司高级咨询专家。此前,他曾在美世(William Mercer)和合益(HAY group)的国际咨询公司内先后担任大中华区总监和总裁职务
    ● 从事顾问之前,陈国涛先生在世界顶级跨国企业内部从事业务管理经验已经超过25年,其任职的业务领域包括人力资源管理、财务和运营、销售和市场推广以及业务发展
    ● 曾服务企业:拜耳(亚洲和中国)、默克集团、赛诺菲制药、诺和诺德、励展博览集团、喜力啤酒、飞利浦公司(亚洲和中国)、箭牌、联合利华中国 、惠氏中国、香港房屋署 、雅芳(日本、菲律宾和亚洲)、渣打银行、光大银行、国通证券 、中国移动、中国对外贸易运输(集团)总公司、达维集团,中建一局,华锦集团,比亚迪,华为,Amway (安利),格力地产,亿达地产,等等
    ● 陈国涛先生是高级管理层咨询方面的专家,其主要咨询领域包括领导力评估和发展、招聘及人员选拔、高管人员团队培训、变革管理、和组织设计及架构。同时他在处理以薪酬设计为基础的项目中也有非常丰富的经验


    本次活动免费,但鉴于席位有限,欲现场参会者请先行预订席位,如不预定,恕不接待。

    咨询电话:石老师 021-68411258;或电邮至cindy.shi@hkuspace.hku.hk


    官方微信公众平台:港大人力资本中心

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    香港大学SPACE中国商业学院人力资本领导力中心

    香港大学SPACE中国商业学院人力资本领导力中心

    香港大学SPACE中国商业学院 [Institute for China Business, HKU SPACE (简称ICB) ] 是为内地培养创新型和具国际观的专业及管理领袖而设立,是香港大学践行「为中国而立」创校校纲的实际举措,也是香港大学中国发展战略的重要内容,更是目前亚洲富有特色的专业商管学院。 香港大学SPACE中国商业学院人力资本中心课程有:组织与人力资源管理研究生文凭课程(OHRM)、企业教练与领导力培育研究生文凭课程(CCLD)

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